Автор самого известного блога Иркутска (diagrun) wrote,
Автор самого известного блога Иркутска
diagrun

Лекция Ольги Ивановой «Горизонтальная карьера

Побывал на лекции Ольги Ивановой «Горизонтальная карьера». Систематизировал многое из того, что неосознанно применял и раньше. Теперь буду применять осознанно. Ниже – конспект лекции:

В малом бизнесе люди, проработав какое-то время уходят в другие компании, т.к. они уже вырастают из этой компании.

Существуют два варианта карьерной ориентации: вертикальная (нацелены на власть и внешние проявления благополучия) и горизонтальная (нацелены на то, чтобы стать специалистами).

Существует проблема: многие специалисты хотят стать руководителями, а не лучшими в мире специалистами своего дела.

В горизонтальной карьере стать руководителем не самоцель, а инструмент для достижения профессиональных целей.

Профессионала и мастера отличает не очень много знаний, но очень много самообладания, знания тонкостей, уверенности и упорства.

Богатые всегда учатся, бедные всё знают

С помощью шахматных часов можно оценить сколько времени тратится на дело, а сколько на ерунду: нажимать на кнопку когда занимаешься делом и нажимать на другую кнопку, когда занимаешься ерундой/

Самый сложный объект для управления - вы сами. Себя очень легко оправдать и легко договориться.

Специалист с ориентацией на вертикальную карьеру быстро уйдет.

Горизонтальная карьера, как ценность компании

Мотивация для маркетолога: если ты будешь работать в моей компании, то станешь лучшим маркетологом в городе.

Развить принципы горизонтальной карьеры поможет корпоративный университет.

Нужно быть готовым к тому, что корпоративный университет будет внедряться очень долго, от 3 месяцев до года. КУ должен проходить только в нерабочее время и по началу люди не будут хотеть на него ходить.

Структура КУ: ректор (отвечает за учебную программу, расписание, посещаемость), лекторы, слушатели

Внедрение корпоративной библиотеки: рецензия или лекция по прочитанной книге.

Задача руководителя показывать сотрудника новые горизонты их карьеры, чтобы им было интересно и у них появлялись собственные профессиональные цели.

В бизнесе, где высока текучка кадров, необходимо создать технологию по быстрому выращиванию новых кадров.

Сотрудники будут уходить - это неизбежно.

Повышение зарплаты не удерживает сотрудника. Его удерживают новые профессиональные горизонты и возможности их достигнуть.

Идея: собственный корпоративный университет
Идея: обучение интернет-маркетологов для иркутских компаний
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 5 comments